2月25日，金鉬集團(tuán)召開會議，傳達(dá)落實(shí)陜西有色集團(tuán)安全警示會議精神，部署推進(jìn)公司安全生產(chǎn)大排查大整治，全力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)被動局面，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
會上，公司黨委書記張繼祥重點(diǎn)傳達(dá)了陜西有色集團(tuán)安全生產(chǎn)警示教育會議精神。他強(qiáng)調(diào)指出，公司當(dāng)前開展的安全隱患大排查、大整治，各單位一定要把工作做細(xì)、做實(shí)。事故的發(fā)生，說到底根子在各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別中層領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的不實(shí)不細(xì)上，其工作做法和標(biāo)準(zhǔn)，和“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專項(xiàng)教育的要求格格不入，是政治意識、擔(dān)當(dāng)意識不夠的表現(xiàn)。安全隱患大排查、大整治，是對“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”的實(shí)踐檢驗(yàn)。大家要靜下心來，沉下身子，帶領(lǐng)職工，齊心協(xié)力把大排查大整改工作做細(xì)做實(shí)。只有工作作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變，能力素質(zhì)真正達(dá)標(biāo)，加上真干、實(shí)干，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。他還傳達(dá)了陜西有色集團(tuán)2019年黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神。
公司副總經(jīng)理張景奇通報(bào)了《公司安全生產(chǎn)隱患大排查大整治自查情況》，指出了17個單位在大排查大整治中存在的問題，要求各單位嚴(yán)格按照公司要求，突出重點(diǎn)，對各重點(diǎn)要害部位按照以下流程自查自改：首先查設(shè)計(jì)、設(shè)備資質(zhì)情況，查改造過程、方案和施工單位資質(zhì)情況，查安全“三同時”等證照情況，查現(xiàn)場按設(shè)計(jì)施工情況，查作業(yè)指導(dǎo)書、系統(tǒng)安全體系規(guī)范運(yùn)行和人員持證上崗情況，查儀器儀表規(guī)范設(shè)置和校驗(yàn)情況，查檢修人員資質(zhì)證照、安全培訓(xùn)、安全確認(rèn)、班前會情況，查預(yù)警報(bào)警系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)行和完備情況，查應(yīng)急預(yù)案編制、培訓(xùn)、演練及應(yīng)急響應(yīng)情況。并對查出問題要立即整改，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限以及落實(shí)整改期間的防范措施，確保全面徹底整改落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故。
公司董事長程方方結(jié)合國家、陜西有色對安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，深刻分析了公司當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，對下步工作提出四點(diǎn)要求：一是認(rèn)真做好安全隱患大排查大整治。各單位對排查出的問題，要按輕重緩急進(jìn)行整改，切實(shí)杜絕類似事故、尤其是人員傷亡事故的再次發(fā)生。各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要仔細(xì)梳理安全隱患，做到心中有數(shù)。二是真正重視安全生產(chǎn)。2019年是公司的管理提升年，要率先對安全生產(chǎn)管理進(jìn)行提升。通過扎實(shí)有效的工作，從根本上排除隱患，杜絕事故。各單位要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作當(dāng)前首要工作來抓。三是轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。樹立紅線意識和底線思維，切實(shí)提高對安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)隱患的認(rèn)識，真正做到工藝設(shè)計(jì)合理，設(shè)備采購安裝合規(guī)合標(biāo)，多在防范上下功夫，為每個生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境。四是真正建立一套安全長效機(jī)制。結(jié)合陜西有色集團(tuán)相關(guān)要求，在體制、機(jī)制、用人、獎罰等方面下功夫，從根本上解決公司安全生產(chǎn)中存在的問題，盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動局面。
馬健誠總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，各單位要牢固樹立“生命高于天，責(zé)任大于天”的意識，立即采取有效措施，以案促改。要明職責(zé)、知敬畏、負(fù)責(zé)任，履行好黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，把安全環(huán)保管理當(dāng)作第一管理來抓，沉下身子，親歷親為。對安全環(huán)保工作要敢管、嚴(yán)管、細(xì)管，尤其是要結(jié)合當(dāng)前進(jìn)行的“三項(xiàng)”專項(xiàng)教育，開展好安全隱患大排查、大整治工作，檢查要細(xì)，整改要嚴(yán)，落實(shí)要到位，把隱患當(dāng)作事故來處理，依法治企，規(guī)范運(yùn)營。
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