金鉬集團(tuán)強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)考核，細(xì)化分解考核指標(biāo)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，制定了《2019年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核工作落實(shí)細(xì)則》。
2019年金鉬集團(tuán)根據(jù)實(shí)際情況，全面對(duì)接和分解陜西有色集團(tuán)下達(dá)的考核指標(biāo)，將經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任制與各單位工資總額掛鉤，并對(duì)創(chuàng)新突破工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，加大了重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作的占比。
金鉬集團(tuán)將各經(jīng)營(yíng)單位的基本考核指標(biāo)，結(jié)合主要指標(biāo)季度分解表和公司財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)劃文件，合理進(jìn)行分解，作為基本指標(biāo)月度考核目標(biāo)計(jì)劃值。各經(jīng)營(yíng)單位的輔助考核指標(biāo)，由責(zé)任部室形成分解落實(shí)計(jì)劃報(bào)備。安全環(huán)保、精益管理等專項(xiàng)和單項(xiàng)考核指標(biāo)由責(zé)任部室研究后下達(dá)各單位。最終形成對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位、各部室的考核指標(biāo)完成情況表，結(jié)合規(guī)定進(jìn)行考核得分，按月或季度得分進(jìn)行評(píng)比排名，核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。
【責(zé)任編輯：王新權(quán)】