2019年是新中國(guó)成立70周年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、加快追趕超越的重要一年。做好工人隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)于兩集團(tuán)完成全年目標(biāo)任務(wù)和進(jìn)一步開創(chuàng)地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局具有重要的促進(jìn)作用。為此，地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)以“打造過(guò)硬班組 提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效”為主題，于5月初開始在各單位全面開展職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
競(jìng)賽時(shí)間持續(xù)至2019年11月底，以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益，打造“技能型、創(chuàng)新型、安全型”班組為抓手，通過(guò)立足班組崗位，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，著力提質(zhì)增效、培養(yǎng)工匠精神，意在進(jìn)一步深挖職工創(chuàng)造力，激發(fā)基層創(chuàng)新力，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
競(jìng)賽內(nèi)容豐富，明確了各單位在班組內(nèi)或同工種、同崗位之間比技術(shù)、比質(zhì)量、比效益、比創(chuàng)新，在班組和班組之間或不同工種和崗位之間比活力、比戰(zhàn)斗力、比執(zhí)行力、比創(chuàng)造力，要把重點(diǎn)放在解決企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)上，從大處著眼，小處著手，針對(duì)問(wèn)題難點(diǎn)，由點(diǎn)到面，由小到大逐步解決，切實(shí)發(fā)揮職工智慧和工匠才能，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新突破。
一是開展節(jié)本降耗競(jìng)賽。結(jié)合對(duì)標(biāo)管理和精益管理工作，嚴(yán)格控制能耗、物耗，去除不必要的生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)，節(jié)約時(shí)間、人力、物資成本；加強(qiáng)成本核算，找準(zhǔn)管控點(diǎn)，加強(qiáng)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)控制；開展廢物改造、修舊利廢活動(dòng)，變廢為寶，拒絕浪費(fèi)。
二是開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽。結(jié)合生產(chǎn)工作需求，開展師徒結(jié)對(duì)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)練硬功及崗位成才的積極性，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，充分調(diào)動(dòng)職工立足崗位實(shí)際，不斷提升職工職業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
三是開展合理化建議征集競(jìng)賽。廣泛發(fā)動(dòng)職工立足崗位提意見(jiàn)、提建議，把解決企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)作為重點(diǎn)，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高、設(shè)備儀器裝置的改進(jìn)、新成果新技術(shù)的推廣、資源的有效利用、管理和服務(wù)水平的提升、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高、安全環(huán)保的促進(jìn)等方面開展合理化建議征集活動(dòng)，篩選出具有先進(jìn)性、可行性和效益性的意見(jiàn)建議，注重合理化建議的落實(shí)率，以落實(shí)結(jié)果為考核依據(jù)。
四是開展技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽。開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)等活動(dòng)，立足崗位查找技術(shù)、工藝等方面的缺陷、難題，弄清原因，集思廣益尋找有效可行的解決方法，針對(duì)問(wèn)題難點(diǎn)，由點(diǎn)到面，由小到大逐步解決，切實(shí)發(fā)揮職工智慧和工匠才能，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新突破。
五是開展精益管理競(jìng)賽。在精益管理工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身特點(diǎn)，重點(diǎn)在研發(fā)、采購(gòu)、銷售、成本費(fèi)用管理、過(guò)程質(zhì)量控制、TPM管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面開展精益管理競(jìng)賽，打造精益班組，促進(jìn)精益理念扎根牢樹基層，讓精益行動(dòng)成為習(xí)慣。
活動(dòng)要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，深刻認(rèn)識(shí)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性，強(qiáng)調(diào)各單位要有針對(duì)性地制定方案，加大考核力度，狠抓落實(shí)，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽出成果、出效益?；顒?dòng)過(guò)程中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)通報(bào)表彰、新聞報(bào)道等積極宣揚(yáng)典型事跡和活動(dòng)成果，弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神。同時(shí)，要堅(jiān)定不移地落實(shí)“安全生產(chǎn)高于一切”的總要求，在促進(jìn)提質(zhì)增效的同時(shí)，要保障各項(xiàng)活動(dòng)的安全環(huán)保運(yùn)行環(huán)境，保證安全、綠色發(fā)展。
近年來(lái)，兩集團(tuán)緊跟時(shí)代與行業(yè)發(fā)展步伐，重視企業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開展多形式、多層次的職工技能競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，以賽促學(xué)，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。兩集團(tuán)將以勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展為契機(jī)，引導(dǎo)各單位廣大職工勇挑重?fù)?dān)，在時(shí)代新風(fēng)中努力奮斗，在追趕超越進(jìn)程中奮力奔跑，不斷為兩集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效發(fā)展建功立業(yè)。
【責(zé)任編輯：王新權(quán)】