認(rèn)清形勢(shì) 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 夯實(shí)責(zé)任——冶礦集團(tuán)召開(kāi)開(kāi)展全面清收債權(quán)類資產(chǎn)專項(xiàng)工作布置會(huì)議
5月11日上午，冶礦集團(tuán)召開(kāi)開(kāi)展全面清收債權(quán)類資產(chǎn)專項(xiàng)工作布置會(huì)議。冶礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)虎尚友出席會(huì)議并講話，會(huì)議由冶礦集團(tuán)總經(jīng)理馬永寧主持。
會(huì)上，馬永寧傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展全面清收債權(quán)類資產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)方案》文件及相關(guān)精神，各權(quán)屬企業(yè)就債權(quán)類資產(chǎn)情況及清收工作方案作了匯報(bào)。
虎尚友指出，各單位清收債權(quán)類資產(chǎn)工作匯報(bào)反映了企業(yè)自身的綜合管理水平，各單位要從歷史問(wèn)題中汲取教訓(xùn)，建立完善的財(cái)務(wù)管控制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)紀(jì)律，不斷提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和工作作風(fēng)；各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)專項(xiàng)工作會(huì)議精神，學(xué)會(huì)反思，在提升企業(yè)管理水平上下功夫，以“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”為原則解決歷史遺留問(wèn)題，把調(diào)查、了解放在專項(xiàng)工作第一位，做到實(shí)事求是。
虎尚友強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高認(rèn)識(shí)。他說(shuō)，要提高對(duì)清收工作的認(rèn)識(shí)，它是解決歷史遺留問(wèn)題的顯微鏡、望遠(yuǎn)鏡和放大鏡；要貫徹“實(shí)”和“干”兩種精神和嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)“假、大、空、浮”；要將鼓勵(lì)與考核相結(jié)合，對(duì)此次清收債權(quán)類資產(chǎn)工作要明確責(zé)任主體，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)制定清收時(shí)間表、路線圖、任務(wù)清單，強(qiáng)力推進(jìn)和促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；要認(rèn)真貫徹落實(shí)冶礦集團(tuán)的各項(xiàng)工作要求，要提高政治站位，高度重視清收專項(xiàng)整治工作，確保三年內(nèi)完成清收總體目標(biāo)任務(wù)。
劉驥斌對(duì)清收工作提出了具體要求：一是態(tài)度要認(rèn)真，要建立“黨委書記保落實(shí)，總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，業(yè)務(wù)部門具體抓，多級(jí)聯(lián)動(dòng)，層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系；二是目標(biāo)要細(xì)化，要分解年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管；三是工作要扎實(shí)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要真實(shí)，計(jì)劃要切實(shí)可行，方式要多樣化，要加強(qiáng)上下溝通；四是責(zé)任要明確，要明確責(zé)任主體、清收原則，要有效發(fā)揮法律顧問(wèn)作用；五是獎(jiǎng)懲要分明，要加大考核激勵(lì)和處罰力度，強(qiáng)化正向激勵(lì)和反向約束機(jī)制。
冶礦集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負(fù)責(zé)人及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、法務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
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