為貫徹落實(shí)省機(jī)械冶金建材工會(huì)、陜西有色集團(tuán)工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的工作要求，鞏固榆林新材料集團(tuán)第一期班組建設(shè)培訓(xùn)成果，提升班組長(zhǎng)管理水平，提高班組執(zhí)行效率，推進(jìn)公司班組建設(shè)高質(zhì)量開(kāi)展，8月21日，榆林新材料集團(tuán)工會(huì)特邀請(qǐng)中企科盟（北京）有限責(zé)任公司首席講師洪劍坪老師在辦公樓二樓會(huì)議室開(kāi)展以“班組團(tuán)隊(duì)凝聚力打造”為主題的2019年班組建設(shè)第二期培訓(xùn)，榆林新材料集團(tuán)部分班組長(zhǎng)、班組管理人員等140余人參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)以“大雁群飛”現(xiàn)象開(kāi)篇，引出團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。洪劍坪老師通過(guò)具體事例，詳細(xì)講解了和諧型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“四個(gè)過(guò)程”、“五個(gè)要素”，潛移默化地告訴大家，要樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)利益至高無(wú)上，勇于承擔(dān)責(zé)任，服從管理而不找借口，細(xì)節(jié)決定成敗，問(wèn)題就是機(jī)會(huì)，習(xí)慣成就自我……”等理念，來(lái)提升自我。隨后，圍繞技術(shù)型班組建設(shè)，洪老師通過(guò)《大國(guó)工匠》高鐵研磨師寧允展，航天發(fā)動(dòng)機(jī)焊工高鳳林等“專(zhuān)、嚴(yán)、精”的精神，深刻闡述“工匠精神”的深刻內(nèi)涵，引導(dǎo)大家無(wú)論目前從事任何崗位，一定要咬定目標(biāo)不放松，10年堅(jiān)持如一日，把每一個(gè)當(dāng)下做到極致，就一定能夠成功。
下午的培訓(xùn)，圍繞創(chuàng)新型班組建設(shè)，洪老師詳細(xì)講解了合理化建議的定義、合理化建議“三自原則”，圍繞“七大浪費(fèi)問(wèn)題”怎樣提出合理化建議，如何開(kāi)展小改小革為企業(yè)創(chuàng)效等內(nèi)容。同時(shí)，他對(duì)榆林新材料集團(tuán)《合理化建議和小改小革管理辦法》中的評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制贊不絕口，動(dòng)員廣大職工從小處入手，為企業(yè)建言獻(xiàn)策，爭(zhēng)取人人拿獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入和名譽(yù)雙豐收。最后，洪老師圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，詳細(xì)講解了建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的步驟和具體方法。引用“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)”哲理，提醒廣大職工要時(shí)刻樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，樹(shù)立長(zhǎng)期和改善型目標(biāo)，不斷自我認(rèn)識(shí)，反思自身短板，持續(xù)改善。堅(jiān)持把自己的個(gè)人目標(biāo)融入企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，在企業(yè)騰飛中實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。
培訓(xùn)結(jié)束后，榆林新材料集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合培訓(xùn)承辦方共同組織了《團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》測(cè)試題，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考察，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)。本次培訓(xùn)還吸引了兄弟單位天宏瑞科硅材料公司的3名同事前來(lái)聽(tīng)講。榆林新材料集團(tuán)廣大參訓(xùn)職工紛紛表示收獲很大、受益良多，培訓(xùn)取得了應(yīng)有效果。