積極發(fā)揮紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)推動(dòng)作用 精準(zhǔn)發(fā)力促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新——美鑫公司紀(jì)委績(jī)效考核專項(xiàng)檢查紀(jì)實(shí)
為切實(shí)將紀(jì)律監(jiān)督貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過程，美鑫公司紀(jì)委聚焦績(jī)效考核改革精準(zhǔn)發(fā)力，在推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)督與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合上作出積極嘗試，有效發(fā)揮了監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，以監(jiān)督實(shí)效護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
系統(tǒng)集成定舉措，促規(guī)范。績(jī)效工資二次調(diào)整分配作為美鑫公司企業(yè)管理的一項(xiàng)重大改革舉措，自2019年7月以來，開始在企業(yè)內(nèi)部試點(diǎn)，并逐步推廣。為推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，進(jìn)一步健全完善公司內(nèi)部正向激勵(lì)和控制機(jī)制，將績(jī)效考核關(guān)進(jìn)制度的籠子，保證權(quán)力在正確的方向上前進(jìn)，美鑫公司紀(jì)委立足企業(yè)新發(fā)展階段，充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，并堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦構(gòu)建新管理格局，緊密結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制訂《美鑫公司績(jī)效考核合規(guī)性專項(xiàng)檢查方案》，通過精心組織，周密部署，于2021年7月-10月，對(duì)3家所屬單位的二次績(jī)效考核情況，進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
嚴(yán)明紀(jì)律轉(zhuǎn)方式，提質(zhì)效。按照《美鑫公司績(jī)效考核合規(guī)性專項(xiàng)檢查方案》，檢查組采取自上而下、由外及內(nèi)的方式，逐層逐級(jí)開展了監(jiān)督檢查。為確保專項(xiàng)檢查順利推進(jìn)，更真實(shí)的反映被檢查單位績(jī)效考核改革實(shí)施情況，同時(shí)減少專項(xiàng)檢查引起不必要的負(fù)面影響，美鑫公司紀(jì)委嚴(yán)明工作紀(jì)律，防范檢查過程變形走樣。充分利用內(nèi)部微信工作群、簡(jiǎn)報(bào)等自媒體，在被檢查單位生產(chǎn)、生活重點(diǎn)部位的鮮明位置，公布、張貼公司紀(jì)委舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)并廣泛發(fā)動(dòng)干部職工反映問題。為了全面掌握績(jī)效考核調(diào)整分配推進(jìn)情況，重點(diǎn)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)和管理有效性不足漏洞，檢查組各司其職、各負(fù)其責(zé)，采取聽取匯報(bào)、座談交流、查閱資料、發(fā)放調(diào)查問卷、單獨(dú)談話等多種方式，深入各個(gè)車間、班組，積極發(fā)揮職工監(jiān)督作用，問情于民、問計(jì)于民。被檢查單位密切配合，坦誠相見，充分展現(xiàn)了美鑫人刀刃向內(nèi)、勇于革新的勇氣和擔(dān)當(dāng)。
認(rèn)真梳理細(xì)匯總，精準(zhǔn)反饋。檢查組圍繞合規(guī)性和有效性，從決策程序、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)、制度系統(tǒng)性、公平性、有效性、執(zhí)行過程6個(gè)方面，對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行了全面體檢，發(fā)現(xiàn)和梳理績(jī)效考核改革問題46項(xiàng)，其中廉政風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng)。按照因事制宜、分類施策原則，檢查組以《檢查報(bào)告》的方式，向3家被檢查單位提出并反饋針對(duì)性意見或建議25條。針對(duì)本次專項(xiàng)整改工作，各單位都能虛心接受，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，整改過程中都能以問題為導(dǎo)向，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，確保整改任務(wù)落地見效。
聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)抓整改，顯成效。為了壓緊壓實(shí)檢查整改責(zé)任，以上率下，舉一反三，抓好落實(shí)，扎實(shí)做好專項(xiàng)檢查整改“后半篇文章”，2022年4月13日至15日，檢查組針對(duì)反饋問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行了系統(tǒng)督查，并于4月19日以反饋會(huì)的形式向各單位反饋督查結(jié)果。通過督查“回頭看”，各單位堅(jiān)持以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，逐條逐項(xiàng)扎實(shí)推動(dòng)問題和意見整改到位。不僅將績(jī)效考核與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全環(huán)保管理紅線、生產(chǎn)定量指標(biāo)紅線有效融合，還增設(shè)降本增效專項(xiàng)考核指標(biāo)，將關(guān)鍵工序、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)納入績(jī)效考核，進(jìn)一步提高了各車間和員工工作的主動(dòng)性和積極性，成為促進(jìn)公司完成創(chuàng)新管理目標(biāo)和改革發(fā)展目標(biāo)相融合的有力抓手。
美鑫公司紀(jì)委通過開展績(jī)效考核合規(guī)性專項(xiàng)檢查，不僅及時(shí)排查、發(fā)現(xiàn)和消除了企業(yè)內(nèi)部管理的一些廉政風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，推動(dòng)基層組織完善了考核機(jī)制，各層級(jí)主動(dòng)作為、自我完善、持續(xù)改進(jìn)理念進(jìn)一步鞏固，而且增強(qiáng)了干部職工的紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí)，促進(jìn)了管理提升和黨風(fēng)廉政懲防體系建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，用行動(dòng)和效果踐行了國(guó)企治理和強(qiáng)化監(jiān)督的有機(jī)融合，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境增添了新的舉措。
下一步，美鑫公司紀(jì)委將堅(jiān)守“圍繞中心、服務(wù)大局”的原則，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)與公司深化改革、促進(jìn)治理深度融合，確保全覆蓋、無禁區(qū)、出實(shí)效，打通企業(yè)全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”。