2024年以來，地礦集團、黃金集團（以下簡稱兩集團）紀委延伸基層監(jiān)督觸角，立足兩集團權(quán)屬單位點多線長面廣的地域特點，著眼于權(quán)屬單位紀委“人手不夠不能辦案、能力不足不善辦案、礙于情面不愿辦案”的矛盾現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新辦案措施，按照權(quán)屬協(xié)作、異地交叉的工作原則，建立16家權(quán)屬單位紀委交叉辦案工作新機制，有效破解了辦案難、難辦案的問題，大幅提升了權(quán)屬單位紀委查辦案件工作水平。
變“分散作戰(zhàn)”為“合力攻堅”，整合辦案資源。權(quán)屬單位交叉辦案機制主要由兩集團紀委對權(quán)屬單位紀委人員統(tǒng)一調(diào)配，對屬于權(quán)屬單位受理的一些重要或復雜的問題線索，由兩集團紀委抽調(diào)權(quán)屬單位紀委人員組成辦案組到發(fā)案單位直接查辦案件，以兩集團紀委名義開展調(diào)查，發(fā)案地紀委協(xié)調(diào)配合，案件統(tǒng)一查處、問題統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，形成了責任明確、協(xié)作有力、運轉(zhuǎn)靈活、制度配套的工作機制，使一些難度較大、問題復雜的案件能夠在短期內(nèi)得到查處。
變“被動應付”為“主動作為”，提高初核成案率。辦案人員由權(quán)屬單位紀檢干部組成，必要時兩集團紀委派員領(lǐng)辦，有效打破了地域、部門界線，減少了人為干擾，實現(xiàn)了避“熟”、避“重”、避“嫌”的“三避”效果，使舉報人及知情人更放心更大膽地站出來提供內(nèi)情，打消了群眾害怕打擊報復的心理，有利于提高案件質(zhì)量、增強紀律審查的公正性。交叉辦案機制探索實施以來，初核問題線索3件，辦案效率得到有效提升。
變“紙上談兵”為“躬行實踐”，培養(yǎng)了辦案骨干。由兩集團紀委對交叉辦案的辦案組工作進行全程跟蹤督辦和指導，就如何取證、證據(jù)的完善、違紀事實的認定、處分檔次的確定等辦案程序、方法、技巧方面的業(yè)務進行面對面?zhèn)魇冢嗷ヌ接懘枭?，特別是通過案中指導、以案帶訓，不同單位的辦案人員在辦案過程中發(fā)揮各自的特長，取長補短，相互學習，同時錘煉了辦案隊伍，培養(yǎng)了一批辦案骨干和能手，較好解決了辦案隊伍人員不足的問題，基層紀檢干部獨立辦案能力得到有效提升，確保了有案會查，查有質(zhì)量。